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작성자 구형재병 작성일26-08-13 22:28 조회52회 댓글0건관련링크
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2014년 10월 인천 아시아드 주경기장. 여자 높이뛰기 결선이 열리고 있었다. 대통령 경호실 근무를 시작하기 전, 한국에서 일하고 있던 오타벡 우마로프는 동료들의 초대로 경기장을 찾았다. 우즈베키스탄의 스베틀라나 라지빌 선수가 금메달을, 나디야 두사노바 선구가 은메달을 목에 걸었다. 국가가 울려 퍼지고 국기가 게양대를 오르는 순간, 관중 전원이 일어났다.
"스포츠가 사람들을 하나로 만들고, 한 세대 전체에 소속감과 책임감을 줄 수 있다는 것을 그때 처음 실감했습니다." 우마로프 우즈베키스탄올림픽위원회 부위원장은 인터뷰에서 그 순간을 이렇게 회상했다. 짧은 순간이었지만, 그는 스포츠가 지닌 진정한 힘을 처음 깨달았다.
그로부터 10년. 우즈베키스탄 스포츠는 새로운 전성기를 맞았다. 2024년 파리올림픽에서는 종합 13위로 역대 최고 성적을 올렸고, 2026년에는 국제축구연맹(FIFA) 월드컵 본선 진출이라는 또 하나의 이정표를 세웠다. 경기 종료 휘슬이 울리자 우마로프는 가장 먼저 대통령에게 축하 인사를 전했다. 이어 열린 조별예선 마지막 카타르전은 대통령과 함께 타슈켄트에서 지켜봤다.
그런데 우마로프는 이 모든 성과의 기준을 메달 수나 순위로 두지 않았다. 그가 되풀이해 언급하는 장면은 따로 있다. 페르가나의 열네 살 소년이 파리에서 뛰는 우즈베키스탄 선수들을 보고 태어나 처음 복싱 체육관 문을 열고 들어가는 순간, 5년 전에는 존재하지도 않았던 체육시설 주변에 새로운 공동체가 자라나는 순간이다.
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그는 "목표는 챔피언 몇 명을 배출하는 게 아니다. 모든 국민이 활동적인 삶을 살 수 있는 건강한 나라를 만드는 것"이라고 밝혔다. 실제로 우즈베키스탄은 전국 지역의 약 70%에 미니 축구장을 지었고, 100만 명 이상의 어린이가 조직된 축구 프로그램에 참여하고 있다. 인구의 65%가 35세 미만인 나라에서, 이건 적은 수치가 아니다.
이 지.에서 우마로프의 서사는 스포츠 행정가의 이야기를 넘어선다. 그에게 스포츠는 청년에게 기회를 주는 교육정책이고, 국민 건강을 끌어올리는 보건정책이며, 국가적 자부심을 세우는 사회정책이자, 관광과 도시 개발을 견인하는 경제정책이고, 세계와 연결하는 외교의 플랫폼이다. 실제로 그는 국제올림픽위원회(IOC), 아시아올림픽평의회(OCA) 부위원장으로서 지난 한 주 사이 20건이 넘는 협력 협정에 서명한 자리에도 있었다. 스포츠 행정가라기보다, 스포츠를 국가 개발의 인프라로 다루는 설계자에 가깝다.
그의 시선은 우즈베키스탄 국경 안에서 멈추지 않는다. 그는 파리올림픽에서 아시아 4개국이 세계 15위 안에 들었다는 사실을 여러 차례 강조했다. 그가 원하는 위치는 우즈베키스탄 스포츠의 관리자가 아니라, 아시아 스포츠의 부상을 국제 무대에서 설명하고 연결하는 인물에 가까워 보인다.
국내에는 잘 알려지지 않았지만 우즈베키스탄은 세계에서 단 두 곳뿐인 ‘이중 내륙국’이다. 바다에 닿으려면 최소 두 나라를 거쳐야 한다
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. 수출과 제조업에는 지리 자체가 비용인 나라다. 그런데 이 나라가 최근 세계에서 가장 빠르게 성장하는 경제 중 하나로 떠올랐다. 세계은행에 따르면 2017년부터 2025년까지 연평균 6%대의 실질 국내총생산(GDP) 증가를 이어왔고, 2025년 한 해에만 7.7% 증가했다. 같은 기간 명목 GDP 규모는 621억달러에서 1450억달러로 2.33배로 커졌고, 스탠다드앤드푸어스(S&P)와 피치는 국가 신용등급을 잇달아 상향 조정했다. 우마로프는 이 성장의 궤적을 가까이에서 지켜본 것을 넘어, 그 변화의 일부를 직접 만들어낸 인물이다.
우즈베키스탄은 지금 두 개의 국가 프로젝트를 동시에 진행 중이다. 하나는 경기장과 올림픽시티이고, 다른 하나는 IT 파크를 중심으로 한 디지털·인공지능(AI) 허브다. 2017년 33억달러였던 외국인직접투자는 2025년 430억달러로 13배 늘었고, IT 분야 수출은 2017년 1억5100만달러에서 2025년 11억달러로 7배 증가했다. 벤처투자는 2022년 300만달러에서 2025년 3억1400만달러로 100배 이상 뛰었다.
그 사이 핀테크·전자상거래 플랫폼 우줌이 중앙아시아 최초이자 우즈베키스탄 최초의 유니콘 기업으로 등장했다. 옥스퍼드 인사이츠는 우즈베키스탄을 중앙아시아 AI 준비도 1위로 평가했다. 한국 사회가 아직 중국이나 동남아에 시선을 두고 있는 사이, 하버드 그로스랩은 우즈베키스탄을 2033년까지 세계에서 두 번째로 빠르게 성장할 경제로 전망한다.
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1위 우간다의 성장 엔진이 인구 급증이라면, 우즈베키스탄의 엔진은 산업 고도화다.
중국과 러시아, 튀르키예 자본은 이미 이 시장에 깊숙이 들어와 있다. 반면 한국 기업의 존재감은 아직 크지 않다. 경기장·훈련시설과 도시 인프라, 스포츠테크와 데이터 분석, 재활·의료·웰니스, 국제 스포츠 행사와 관광, 청소년 육성 프로그램 등 우마로프가 그리는 다음 단계의 대부분은 한국이 이미 강.을 지닌 영역과 정확히 겹친다. 그는 필자와의 인터뷰에서 "한국은 제가 스포츠의 힘을 처음 체감한 곳이다. 이제 한국 기업들과 함께 우즈베키스탄 스포츠의 다음 단계를 마련하고 싶다"고 말했다.
중국의 부상이 한국 언론과 서.가의 헤드라인이 된 건 이미 시장이 다 커진 뒤였다. 베트남도 마찬가지였다. '라이징 베트남'이라는 제목이 국내 언론과 서。에서 흔해질 즈음엔 이미 일본과 한국의 대기업들이 하노이와 호찌민에 공장 및 법인을 다 세운 뒤였다. 우즈베키스탄에 관한 그런 제목이 한국 서. 매대에 오르내리기 시작하면, 그때는 이미 늦었다는 의미다.
인천에서 우즈베키스탄 국기가 올라가는 것을 지켜본 청년은 이제 스포츠를 통해 자신의 나라를 세계 무대에 올려놓으려 하고 있다. 그가 다음으로 원하는 것은 더 많은 메달이 아니라, 더 많은 우즈베키스탄 청년에게 주어질 가능성이다.
한국은 이미 중국과 동남아에서 같은 장면을 한 번씩 놓친 경험이 있다. 우즈베키스탄에서는 그 실수를 반복하지 않을 시간이, 아직은 남아 있다.
<한경닷컴 The Moneyist> 데이비드김 테크저널리스트
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