기사 이해를 돕기 위한 사진. 클립아트코리아 일본 제약업체 시오노기제약이 정년을 넘긴 직원도 일정 조건을 충족하면 정규직으로 계속 일할 수 있도록 제도를 바꾼다. 심각한 인력난 속에서 숙련된 고령 인력을 붙잡기 위한 조치다. 일본 대기업이 65세 이후까지 촉탁직이 아닌 정사원 신분을 유지하도록 하는 것은 이례적인 사례다. 19일 니혼게이자이신문(닛케이)에 따르면 시오노기제약은 내년부터 정년을 기존 60세에서 65세로 연장한다. 여기에 그치지 않고 65세가 된 이후에도 본인이 계속 근무를 원하고 회사가 업무 수행 능력과 필요성을 인정하면 정규직으로 계속 고용할 방침이다. 고용 여부는 1년 단위로 판단한다. 지금까지 일본 기업들은 정년을 맞은 직원 가운데 계속 일하기를 원하는 사람을 촉탁사원이나 계약직으로 다시 고용하는 방식이 일반적이었다. 정년 전보다 급여나 상여금 등 처우가 낮아지는 경우도 적지 않았다. 하지만 시오노기제약은 고령이라는 이유만으로 고용 형태를 바꾸지 않고, 실제 업무 수행 능력과 회사에 대한 기여 가능성을 기준으로 계속고용 여부를 판단하기로 했다. 다만 실제로 65세를 넘어 정규직으로 근무하는 직원이 등장하기까지는 시간이 필요하다. 현재 근무 중인 직원 가운데 앞으로 정년을 맞는 사람부터 제도가 적용되기 때문에 65세 이상 정규직이 실제로 나오는 것은 약 5년 뒤가 될 전망이다 황금성 다운로드 . 데시로기 이사오 시오노기제약 사장은 “계속 일할 의사와 능력이 있고 회사에도 필요한 사람이라면 어떻게 회사에 계속 기여할 수 있게 할 것인지 고민했다”는 취지로 설명했다. 일할 사람은 줄고, 고령자는 늘고…“정년보다 능력이 중요” 일본 기업들이 고령 인력의 활용 방식을 바꾸는 배경에는 만성적인 노동력 부족이 자리 잡고 있다. 일본은 이미 2012년부터 기업이 희망자에게 65세까지 고용 기회를 제공하도록 의무화했다. 2021년에는 70세까지 취업 기회를 확보하도록 기업에 노력 의무를 부과했다. 제도적으로는 고령자의 고용을 확대하는 방향으로 바뀌었다. 하지만 현실에서는 60세 정년 이후 임금과 직급이 낮아진 비정규직으로 재고용되는 사례가 많았다. 후생노동성에 따르면 지난해 기준 정년을 60세로 정한 기업은 전체의 62.2%에 달했다. 반면 아예 정년제를 폐지한 기업은 3.9%에 그쳤다. 고령자의 실제 경제활동은 빠르게 늘고 있다. 지난해 일본의 65세 이상 취업자는 943만명으로 역대 최대치를 기록했다. 하지만 임원 등을 제외하면 이 가운데 76.1%가 비정규직이었다. 일본 기업들이 고령 인력을 필요로 하면서도 기존에는 이들을 상대적으로 낮은 처우의 인력으로 활용해온 셈이다 모바일 온라인야마토 . 최근에는 분위기가 달라지고 있다. 숙련된 기술과 현장 경험을 가진 시니어 인력을 확보하기 위해 정년 이후에도 기존 수준의 처우를 유지하는 기업들이 하나둘 등장하고 있다. 건설업체 다이와하우스는 정년을 65세로 운영하면서 지난해부터 직원이 원할 경우 67세까지 근무할 수 있도록 했다. 67세까지 일하더라도 급여와 상여 등 처우는 기존과 동일하게 유지된다. 제과업체 카루비도 전문지식이나 숙련된 기술을 가진 고령자를 대상으로 ‘시니어 마이스터’ 직책을 만들었다. 정년인 60세 이후에도 해당 직무를 맡을 경우 정년 당시 수준의 처우를 유지할 수 있도록 했다. 홈인테리어용품 업체 카인즈는 올해 정년을 60세에서 65세로 늘리는 동시에 60세 이후에도 급여체계 등 기존 처우를 유지하는 제도를 도입했다. 히타치제작소 역시 정년 이후 재고용된 ‘시니어 사원’이 현역 직원과 같은 업무를 맡는 경우 보수를 깎지 않기로 했다. 일본 기업들이 잇따라 정년 제도를 손보는 것은 단순히 고령자 복지 차원의 변화가 아니다. 젊은 인구가 줄어드는 상황에서 오랜 기간 현장에서 쌓은 경험과 전문성을 가진 인력을 놓치면 기업 경쟁력이 떨어질 수 있다는 판단이 깔려 있다. 닛케이는 노동력 부족이 심각해질수록 시니어 인재의 중요성이 커질 것으로 분석했다. “정년 65세” 코앞! 내 일자리는 어떻게 될까? 경우도 적지 않았다